サービスアパートメントの
特徴
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今、注目される
「サービスアパートメント」という選択肢
Apartment
訪日外国人の増加に伴うホテル・住宅等の滞在施設の不足を背景に、中・長期滞在型の宿泊ニーズが急速に高まっています。
そのなかでも、家具・家電付きの住宅にホテルのようなサービスを組み合わせた「サービスアパートメント」は、ホテルと賃貸住宅の利点を併せ持つ新しい運用スタイルとして、いま大きな注目を集めています。
すでに海外では一般的な滞在スタイルですが、日本国内ではまだ導入事例が少なく、まさに“先行者利益”を得られるタイミング。
■ 高単価かつ中・長期滞在による安定収益が期待できる
■ 既存物件のリニューアルで始められる柔軟な運営形態
■ ホテルとは異なる実務視点や専門知識が求められる
とはいえ、「何から始めればいいかわからない」「この物件でも運営できるのか不安」といった声も多く寄せられています。
そこで当社では、1970年代から日本でのサービスアパートメント事業に着手し、初期導入期から多数の支援実績を重ねてまいりました。
長年の現場経験と知見を活かし、物件の可能性を見極めながら、リスクを抑えた導入・運営のサポートを行っております。
「この物件でも始められる?」「市場性はある?」――そんな素朴な疑問からでも大丈夫です。
まずはお気軽にご相談ください。成功への第一歩を、確かな視点でご一緒に築いていきましょう。
サービスアパートメントとは?
■サービスアパートメントとは、家具・家電・生活必需品を備えた居住空間に、ホテルのような清掃・リネン交換などのサービスを組み合わせた、中・長期滞在型の住まいです。
“暮らすように滞在できる”という特徴から、出張者・外国人駐在員・一時帰国者など、中・長期滞在が必要な方々を中心に高い支持を集めています。
■サービスアパートメントには、定期借家(1か月以上)のレジデンスタイプと旅館業法上の旅館・ホテル営業許可を得たホテルタイプの2種類があります。
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稼働率・収益性に優れる
運営スタイル一般的な賃貸住宅と比べて、稼働率・収益性ともに向上させやすいのがサービスアパートメントの特長です。
すでに保有している物件や空室となっている部屋に、必要な設備やサービス体制を整えることで、新たな収益源として再活用することも可能です。 -
こんなお悩みを持つオーナー様へ
■ 「空室が増えてきた」
■ 「物件の価値を高めたい」
■ 「中・長期契約のニーズにうまく応えたい」
そのような課題に対して、サービスアパートメントは現実的で魅力的な運営選択肢の一つとなります。
市場性・収益性・物件の再活用方法については、当社の豊富な経験と実績をもとに、丁寧にご提案いたします。
Features
サービスアパートメントの主な特徴と魅力
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スーツケース一つで始められる
快適な暮らし― 今お持ちの物件に、収益性とニーズをプラス ―
サービスアパートメントは、家具・家電・生活備品をあらかじめ整えた中・長期滞在向けの住まいです。
ビジネスパーソンや海外駐在員など、“スーツケースひとつで暮らしたい”という需要に応えるスタイルとして、近年大きな注目を集めています。
今あるマンションや空室物件を、ホテルでも賃貸住宅でもない「第三の選択肢」として再活用することで、稼働率の向上・収益性のアップが見込めます。
内装やサービス内容を調整するだけで、設備投資を抑えながら新たな市場にアプローチすることも可能です。 -
ホテルのようなホスピタリティと柔軟な運営による高収益物件化
ー 空室物件に“価値ある滞在”という新たな選択肢を ー
サービスアパートメントは、ホテルのようなホスピタリティを備えつつ、賃貸よりも高い収益を見込める柔軟な居住スタイルです。
定期的な清掃やベッドリネン・タオルの交換など、宿泊者が快適に滞在できるサービスを導入メイキングすることで、物件の付加価値を大きく高めることが可能です。
さらに、従来の賃貸収入に加え、中・長期滞在ニーズへの対応を通じて新しい収益モデルの構築も期待できます。
需要が高まり続ける法人利用/外国人滞在者/中・長期出張者など、これまで接点のなかったターゲット層へのアプローチにもつながります。
初期投資を抑えつつ、収益性を高めたいとお考えのオーナー様にとって、サービスアパートメントは現実的で魅力的な選択肢です。
| 特徴 | 説明 |
|---|---|
| 高単価の家賃設定が可能 | 家具・家電付き+サービス提供によって付加価値が生まれ、通常の家賃住宅よりも高い賃料設定が可能です。 |
| 中・長期滞在による安定収益 | 1か月以上の契約が基本のため、頻繁に入れ替わりが生じるホテル運営に比べて稼働が安定しやすくなります。 |
| 既存物件のリノベーションで転用可能 | 建て替えなどの大規模改修を必要とせず、現有物件を活かして初期投資を抑えた導入が可能です。 |
| 人件費・管理費コストを抑えやすい | 24時間フロント業務や毎日のメイドサービスが不要な運営スタイルを選べるため、ホテルよりも効率的な体制構築が可能です。 |
| 旅館業取得・民泊併用で柔軟運営が可能 | 許認可取得により短期的宿泊にも対応でき、稼働が落ちる時期でも空室を埋めやすい柔軟な運営が可能です。 |
| ホテル不足を背景にした安定した需要 | 都市部・観光地でのホテル不足や訪日外国人の増加により、法人や出張者向けの需要が高まっています。 |
| 家具・家電付きで明確な差別化が可能 | 通常の賃貸住宅との差別化が明確で、競合物件に埋もれにくい魅力的な商品設計が可能です。 |
| “住まい”と“宿泊”の中間ニーズに対応 | ライフスタイルの多様化に合わせて、居住・滞在の中間を担う柔軟な住まい方に対応できる運営形態です。 |
| 民泊やホテル事業への展開も可能 | 市場ニーズに応じて、運営スタイルを切り替えたり事業展開を拡張できる柔軟性も備えています。 |
| 法人契約による収益安定性も期待 | 外資系企業・大使館・長期出張案件など、中・長期契約の法人需要にも対応できる収入安定型の物件運用が可能です。 |
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サービスアパートメント導入によるメリット
サービスアパートメントの導入は、稼働率の改善と収益性の向上を同時に実現できる運営モデルとして、多くの物件オーナー様に注目されています。
■ 高単価運営が可能
一般的な月極賃貸よりも1室あたりの単価が高く、法人利用・外国人滞在者など、安定した中・長期契約ニーズに対応することで継続的な運営が見込めます。
■ 柔軟な賃貸スタイルへの転換
家具・家電をあらかじめ設置することで、中・長期の滞在者にも対応でき、“暮らすように滞在したい”というニーズに応える差別化された住居スタイルへ転換できます。
■ 運営負担の軽減
清掃業者や管理会社との連携により、オーナー様自身の運営負担を最小限に抑えた効率的な体制構築も可能です。
高稼働・高収益・低負担という3つの観点から、サービスアパートメントは既存物件の活用や空室対策として、極めて現実的な導入選択肢となります。 -
既存物件を有効活用して、新たな収益源へ
長期間空室が続いている物件や、築年数が経過したマンション・アパートをお持ちのオーナー様にとって、サービスアパートメントは、新たな収益化手段として非常に有効な選択肢です。
すでに保有している物件に家具・家電を導入し、最低限の内装調整を行うだけで、中・長期滞在者向け物件として再活用が可能になります。
■ 一般的な賃貸住宅よりも高単価で貸し出せるため、収益性の向上が期待できる
■ 限られたリソースを最大限に活かし、稼働の低い物件でも効果的な運営が可能
■ 空室だった部屋に新たな価値を与え、“ビジネス資産”として再構築できる
「もう使えない」と思われていたスペースが、今の市場ニーズに合ったかたちでよみがえる可能性を秘めています。
当社では、立地条件・建物仕様・市場動向を踏まえながら、こうした物件に最適な活用プランをご提案いたします。 -
サービスアパートメントの需要動向や需要層
《需要動向》
・2000年に入り経済面でのグローバル化が加速する中で、経済成長策の一つとしてビジット・ジャパン・キャンペーンやクールジャパンが開始されるに伴い訪日外国人が飛躍的に増加
・この拡大する訪日外国人の受け皿として、ホテル・サービスアパートメント・民泊他、多様な滞在型施設が増加
・サービスアパートメントもベースの商用客のニーズに加え、観光・レジャー客のリピートニーズ、グループニーズ、ステイニーズへの変化を背景に稼働は好調に推移
■ 訪日外客数の増加
・2024年の訪日外客数は約3,687万人と過去最高を記録(2019年比+16%)
・内訳をみると、観光・レジャー客は3,361万人、商用客は120万人と観光レジャー客が爆発的に拡大し、商用客も一定程度回復(観光・レジャー客は2019年比+19%、商用客は▲32%)
※出典:2024年 訪日外客統計(観光庁)
■ 滞在日数の長期化傾向
・短期滞在者(90日以内)の長期化傾向
15日超90日以内の比率は2019年74%→2024年84%
※出典:入国外国人の在留資格(出入国在留管理庁)
・観光・レジャー:2019年 6.2泊→2024年 6.9泊
・ビジネス(研修+その他ビジネス)目的:2019年 20.4泊→2024年 25.6泊
※出典:2024年 インバウンド消費動向調査(観光庁)
■ 訪日パターンの変化
・コアなリピート層の増加
・ファミリー、グループの増加
・ステイニーズの増加
・アジア系中心から欧米・北米系も緩やかに増加《需要層(利用者のプロフィール)》
・外資系企業や大使館、国際機関などの外国人ビジネスパーソン
・海外からのビジネス出張者・一時赴任者・転勤者
・長期滞在を希望する観光客・ご家族・グループ旅行者
・その他、一般ホテルでは対応しづらい中・長期滞在層
“暮らすように滞在したい”というニーズに応えるサービスアパートメントは、ホテルと賃貸住宅の中間を担う住居スタイルとして、今後も安定した需要が見込まれる領域です。
Comparison
「各施設形態の特性比較」
サービスアパートメント(ホテル型/レジデンス型) × 高級ホテル × 民泊 × 賃貸住宅の運営比較ガイド
| 比較項目 | サービスアパートメント | 賃貸住宅 | ホテル | 民泊 |
|---|---|---|---|---|
| 滞在期間 | ◎ 中・長期(1か月~) | ◎ 長期(年間) | △ 1日~中期 | △ 短期(最大180日/年) |
| 法制度 | ◎ 定期賃貸借契約 or 旅館業取得 | ◎ 賃貸借契約 | ◎ 旅館業許可 | △ 住宅宿泊事業法(届出制) |
| 設備 | ◎ 家具・家電・生活備品完備 | △ 基本無し(入居者負担) | ◎ ホテル仕様一式 | △ 住宅仕様+簡易設備 |
| 対象顧客 | ◎ 法人個人・外国人・出張者中心 | △ 一般居住者 | ◎ 観光客・出張者 | △ 個人旅行者中心 |
| 専有面積の確保 | ◎ 30㎡~60㎡前後 | ◎ 20㎡~80㎡以上 | △ 10㎡~30㎡前後 | △ 住宅ベース(ばらつきあり) |
| 賃料目安(1泊) | ◎ ¥6,000~¥15,000/泊相当 | × 月額賃料のみ | ◎ ¥12,000~¥40,000/泊 | △ ¥4,000~¥10,000/泊 |
| 水道光熱費負担 | ◎ 賃料込み or 定額性が主流 | × 入居者負担 | ◎ 利用料金込み | △ 賃料込みだが変動あり |
| フロント対応 | 〇 導入可能(無人も可) | × なし | ◎ フロント常設 | △ 有無まちまち |
| 清掃・ベッドメイク | ◎ 週1~(複数回数可能) | × 入居者対応・負担 | ◎ 基本毎日対応 | △ オーナー or ゲスト対応 |
| コンシェルジュ | △ 外部サービス連携可能 | × なし | ◎ 常駐スタッフ | × 基本なし |
| 利用手続き | ◎ 柔軟な契約 or 予約制 | ◎ 賃貸借契約 | ◎ 予約制 | ◎ オンライン予約等 |
| 退出時清掃料金 | ◎ 料金込み or 定額で明瞭 | × 入居者負担(退去時精算) | ◎ 利用料金込み | × ケースにより異なる(追加費用) |
◎:優れている / 〇:対応可能 / △:条件により異なる / ×:非対応・不向き